CTO con visión estratégica. Transformo ideas complejas en productos escalables con un enfoque minimalista, eficiente y centrado en el negocio.
Último Logro
Migración Cloud Native reduciendo costes un 40%
Construyo el futuro a través de principios sólidos. Creo en la tecnología que sirve al negocio, no en la tecnología por sí misma. Mi enfoque equilibra la velocidad de entrega con la estabilidad a largo plazo.
Diseño arquitecturas robustas que crecen con el negocio sin acumular deuda técnica inmanejable. Priorizo la modularidad y el desacoplamiento.
Fomento una cultura de ingeniería que empodera a los desarrolladores. Equipos pequeños, multidisciplinarios y con ownership total del producto.
Adopción tecnológica basada en la resolución de problemas reales (ROI), evitando el "Hype Driven Development" pero manteniéndose a la vanguardia.
Gosen Up Digital S.A.
101 igital L.L.C.
Desarrollo desde cero de múltiples MVPs. Mentoría técnica a juniors y definición de stack tecnológico.
Universidad Privada Domingo Savio
Problema
Latencia crítica en transacciones (>2s) y deuda técnica.
Solución
Desacople a microservicios asíncronos en AWS Lambda.
Resultado
Latencia <200ms, escalabilidad 10x y 99.99% uptime.
Problema
Pérdidas millonarias por transacciones fraudulentas no detectadas.
Solución
Engine de scoring en tiempo real con ML supervisado.
Resultado
Ahorro de $2M anuales y reducción del 85% en falsos positivos.
Problema
Alta tasa de abandono (12% Churn) por complejidad de uso.
Solución
Rediseño integral de flujos críticos y adopción de Design System.
Resultado
Retención +25%, NPS +40 y tiempo de onboarding reducido a la mitad.
Reflexiones profundas sobre escalamiento técnico, cultura de ingeniería y estrategia corporativa.
Metodologías probadas para triplicar el headcount de ingeniería manteniendo la velocidad de entrega y preservando la cultura ágil.
Una guía ejecutiva y práctica para migrar sistemas monolíticos críticos a microservicios sin detener la operación del negocio.
Cómo medir el impacto real de ingeniería en el bottom-line de la empresa, yendo más allá de las métricas de vanidad.
Estoy siempre abierto a discutir nuevos retos tecnológicos, asesorías estratégicas o simplemente charlar sobre el futuro de la tech.